قبل از هر چیز راز موفقیت و پیشرفت شرکت های تازه تاسیس و نوپا استفاده از تجربیات مدیران موفق و مطالعه راز موفقیت و ماندگاری شرکت های بزرگ دنیاست. حالا امروز ما هم به تعدادی از مهم ترین دلایل موفقیت شرکت های بزرگ می پردازیم. قبل از هر چیز فراموش نکنید که گاهی روش های ساده ای وجود دارند که نتایج باورنکردنی ای در موفقیت شرکت های بزرگ دارند درحالی که ممکن است شما به دنبال راه و روش های پیچیده ای باشید.
یک راز موفقیت شرکت ها و مجموعه های بزرگ ایجاد نظم و انضباط کاری و حرفه ای است. شرکت های بزرگ حتی از موارد کوچک بی نظمی و کم کاری کارمندان چشم پوشی نمی کنند. همین مسئله ممکن است در ابتدا خیلی دشوار بنظر برسد. اما جالب است بدانید که یک دستگاه حضور غیاب به سادگی به مدیران منابع انسانی در برقراری این نظم و انضباط کاری و فضای حرفه ای کمک می کند. به همین سادگی!!
دلیل موفقیت شرکت های بزرگ دنیا
شرکت های موفق به دنبال ارائه خدمات و تولید کالایی هستند که مورد نیاز روز مردم است. از طرفی نیازهای آینده را برای ابداعات و تولیدات جدید در نظر می گیرند و به دنبال نوآوری هستند. اصول مالی و اقتصادی دقیق و برنامه ریزی شده ای دارند. این ها تنها بخشی از دلایل موفقیت شرکت ها است. اما رازهای دیگر موفقیت چیست؟
-
مدیران موفق
خیلی واضح است که بدون داشتن یک مدیر کار بلد با تجربه، آینده نگر دارای برنامه های بزرگ و چشم انداز رفیع، موفقیت هیچ سازمان و مجموعه ای امکان پذیر نیست. جالب است بدانید که این مدیران موفق هستند که می توانند از تمام ظرفیت کارکنان و تیم خود در مسیر موفقیت استفاده کنند. بستر مناسب برای بروز توانایی های کارکنان خود را فراهم کنند و به سمت موفقیت حرکت کنند. حتما این جمله معروف را شنیدید که پرواز برفراز قله های بلند موفقیت، به بال های قدرتمند و تیزبینی یک عقاب نیاز دارد.
-
قرار دادن افراد مناسب را در پست های مناسب
این یکی از مهمترین عوامل موفقیت شرکتهای بزرگ است. بکار گرفتن افراد درست در موقعیتهای درست، تنها در این صورت است که افراد بدون سرخورده شدن و یا تلاشهای بیش از حد و اغلب ناموفق، میتوانند کارایی مناسب داشته باشند و تواناییهای خود را به بهترین نحو و در جهت موفقیت سازمان بکار ببرند. با انگیزه کار کنند و مفید باشند.
همینطور بکارگیری افراد نامناسب برای پستها و موقعیتهای شغلی بیربط و نامناسب میتواند کل مجموعه را دلسرد کرده و از مسیر موفقیت دور کند. برای جلوگیری از چنین مشکلاتی، استفاده از سیستم نظارتی در سازمانها اهمیت زیادی دارد. این سیستمها کمک میکنند تا عملکرد کارکنان به شکل دقیق بررسی شده و افراد بر اساس شایستگی و تواناییهای واقعی خود ارزیابی شوند.
در این شرکتها به ندرت میشود با پول یا پارتی موقعیت شغلی را بدست آورد. این همان چیزی است که از آن تحت عنوان شایستهسالاری یاد میکنیم. وجود افراد شایسته و باتجربه با رشد و پیشرفت پلکانی، رمز و راز موفقیت شرکتهای بزرگ است و سیستمهای نظارتی به مدیران کمک میکنند تا این فرآیند را دقیقتر و عادلانهتر انجام دهند.
-
محیط کاری مطلوب و روحیه کارتیمی
حتما تا به حال زیاد در رابطه با اهمیت کار تیمی و اصلا داشتن روحیه تیمی افراد در یک مجموعه شنیده اید. محیط کاری مطلوب و روحیه کار تیمی تا حدود زیادی در موفقیت مجموعه ها سازمان ها و موفقیت شرکت های بزرگ تاثیر گذار است. شرکت های بزرگ و موفق دنیا روحیه کار تیمی و اهداف مشترک دارند. همه ی اعضا خودشان را به یک اندازه در موفقیت تیم موثر می دانند. ارتباط موثر بین فردی و گروهی درستی بین تمام اعضا برقرار است.
لیاقت و تعهد در این شرکت ها حرف اول را می زند. سلسله مراتب و احترام به مافوق و زیردستان به خوبی رعایت می شود. تک تک اعضای تیم با انگیزه متعهد هستند و شور و شوق، دریافت بازخورد مثبت و منفی، توفان فکری و… در بین اعضا دیده می شود.
-
تشویق و تنبیه به موقع
یکی دیگر از عاداتی که در موفقیت شرکتهای بزرگ بسیار تأثیرگذار است، بازخورد گرفتن و تشویق یا تنبیه به موقع است. حتماً این جمله معروف به گوش شما هم خورده که «به هر چیزی که پاداش بدهید، تکرار میشود». بنابراین هرگز فراموش نکنید که همانطور که در موفقیت شرکتهای بزرگ مسئله پاداش، تشویق و دریافت بازخورد مؤثر بوده، این موضوع همیشه برای موفقیت هر گروه و سازمانی مفید و تأثیرگذار است. هیچگاه تلاشها و دستاوردهای مثبت را بیپاسخ نگذارید.
همانطور که قانونشکنی و بینظمی نباید بدون پاسخ بماند، بسیار هوشمندانه مراقب باشید که خود مسئله پاداش تبدیل به ضد ارزش نشود؛ کارمندان نباید تنها برای دریافت پاداش فعالیت کنند. همه این موارد، البته با داشتن یک مدیر باتجربه و کاربلد و رعایت ظرافتهای مدیریتی، به راحتی قابل پیادهسازی است. ضمن اینکه استفاده از دستگاه دوربین مداربسته در محیط کار میتواند به ثبت دقیق عملکرد کارکنان کمک کند و اطمینان حاصل کند که بازخوردها و تشویقها بر اساس عملکرد واقعی ارائه میشوند، نه حدس و گمان یا قضاوتهای شخصی.
-
رعایت اصول و قوانین بین المللی و محلی
اگر به دنبال رازهای موفقیت و ماندگاری شرکت های بزرگ دنیا هستید باید گفت که این شرکت ها چارچوب های محلی و بین المللی را رعایت می کنند. اگر هنوز برای شما مشخص نیست که این جمله دقیقا چه معنایی دارد باید به تولیدات دوستدار محیط زیست تولیدات هماهنگ با بهداشت و آلودگی های هوا و آب ها و دوستدار حیوانات و … اشاره کرد. امروزه شرکتی را پیدا نمی کنید که موفق و ماندگار باشد اما از استانداردهای بین المللی تولید و عرضه پیروی نکند. خصوصا که اغلب کشورها از ورود چنین تولیداتی به کشورشان جلوگیری می کنند.
-
جامعه هدف را دقیق می شناسند
یکی دیگر از دلایل موفقیت های شرکت های بزرگ شناخت نقاط قوت و ضعف خودشان و همچنین شناخت فرصت ها و تهدید های جامعه هدفشان است. بزرگترین نقطه قوت شرکت های بزرگ و موفق در سطح بین المللی شناخت دقیق از جامعه هدف و نیازهای آن است. به همین روش بجای سردرگمی و آزمون و خطا و بالابردن ریسک و خطا با بررسی همین چهار نکته معروف چشم انداز خودشان را درست و دقیق تدوین می کنند.




